Human Design im Business
Weitreichende Transformationsprozesse, angestoßen durch Megatrends wie Digitalisierung, Nachhaltigkeit und zuletzt die Pandemie verändern grundlegend die Arbeitswelt und künftige Businessmodelle. Das fordert zunehmend kleine und mittelständische Unternehmen heraus, rechtzeitig und zielgerichtet zu reagieren, sich neu zu erfinden und entsprechende Veränderungen umzusetzen. Die digitale Transformation kreiert unzählige Chancen, schafft aber auch Unsicherheiten. Wie sieht die Arbeitswelt der Zukunft aus? Welche Auswirkung haben die letzten zwei Jahre während einer Pandemie auf die Bindung der Mitarbeiter zu einem Unternehmen? Welche Rahmenbedingungen müssen geschaffen werden um als Arbeitgeber attraktiv zu sein? Wie kann Führung in Zeiten von Home Office Tätigkeiten aussehen? Wie kann die Motivation der Mitarbeiter messbar erhöht werden? Viele Fragen, die herausfordern und zukünftig Antworten und Konzepte benötigen.
Neue Welt. Neue Arbeitsplätze.
Aber eine digitale Transformation gelingt nicht ohne Kulturwandel in den Unternehmen, einer neuen Haltung zur Arbeit, den Mitarbeitern und Kunden gegenüber. Denn in einer Welt des beschleunigten Wandels werden diejenigen erfolgreich sein, die sich und ihr Team auf die Veränderungen einstellen können und sich weiterentwickeln. Daher ist es wichtig die Stärken der Mitarbeiter zu sehen und sie in ihrer Entwicklung zu fördern.
Human Design für mehr zufriedene Mitarbeiter
Human Design ist ein innovatives und holistisches System, das aufzeigt wie einzigartig und besonders jeder Mensch ist. Eine besondere Analysetechnik ermöglicht es herauszufinden welche Talente und Fähigkeiten von Natur aus angelegt sind und welche Potentiale in einem schlummern. Ich sehe Human Design als zukunftsfähiges Tool in der neuen Arbeitswelt und Möglichkeit den Mitarbeiter genau dort einzusetzen, wo er sich am besten entwickeln und wachsen kann, dies sorgt für Wertschätzung und höchstmögliche Motivation eines jeden einzelnen. Zudem kann die Zusammensetzung von Teams optimiert werden, wodurch schnellere Erfolge erzielt werden können. Das Zukunftsinstitut sieht das Thema Individualisierung als einen zentralen Punkt, vor allem mit Blick auf Generation Y und Z wird klar, dass Nachwuchstalente einen großen Wert auf Selbstverwirklichung legen. Zudem ist fehlende Wertschätzung für viele Mitarbeiter aktuell ein ausschlaggebender Punkt, weshalb sie das Unternehmen wechseln oder innerlich gekündigt haben. Umso wichtiger ist es den Fokus wieder auf den Menschen zu legen, denn motivierte und engagierte Mitarbeiter sind das wertvollste, was ein Unternehmen haben kann.
Zeit neue Wege zu gehen, Zeit neue Methoden zu integrieren, die am Puls der Zeit und innovativ sind.
