Human Design für Unternehmen

Human Design & New Work

Arbeit im Wandel

Das Verständnis von Arbeit befindet sich grundlegend im Wandel. Konservative Strukturen haben ausgedient es braucht Innovationen in der Arbeitswelt, die zukunftsfähig und nachhaltig sind.   Vor allem die Sinnfrage und damit die Potentialentfaltung eines jeden einzelnen rücken in den Vordergrund.

New Work und die Chancen

Durch die Krise und den Digitalisierungsschub setzen sich nun New Work Modelle viel schneller durch. Insbesondere den jungen Generationen, der Generation Y und Generation Z ist die Individualisierung sehr wichtig.

Potentiale erkennen und nutzen

In einer Zeit der Transformation werden diejenigen erfolgreich sein, die sich auf die Veränderungen einstellen und sich weiterentwickeln. Daher ist es wichtig die Talente und Stärken der Mitarbeiter zu kennen, um die internen Prozesse optimieren zu können und potentialbasierte Konzepte zu entwickeln.

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Talent- Potential und Persönlichkeitsanalyse

Modern und effizient. Mit der Talent- und Potentialanalyse nachhaltige Mitarbeiterentwicklung unterstützen. Sie erhalten:

  • Das individuelle Kraftfeld der Mitarbeiter

  • Die besonderen Fähigkeiten und Spezialisierungen der Mitarbeiter

  • Die Talente und Entwicklungspotentiale

  • Wie sich der Mitarbeiter authentisch entfalten kann

  • Der Umgang in Verhandlungen und sein natürliches Führungsverhalten

  • Seine Motivation und Sichtweise sowie die Informationsverarbeitung

  • Seine Art, Entscheidungen zu treffen

  • Die Wirkung in Teams und Organisationen

Zahlen zur Mitarbeiterzufriedenheit

Eine Studie von Gallup, welche hoch und wenig motivierte Arbeitnehmer/innen vergleicht, fand heraus, dass Mitarbeitermotivation der Schlüsselfaktor für mehr Profit, Produktivität und Kundenzufriedenheit ist.

POTENZIALANALYSE ANFRAGEN
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der Arbeitnehmer/innen sind laut Gartner komplett zufrieden mit ihrem Arbeitsleben
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der Arbeitnehmer/innen, die gekündigt haben, fehlte Wertschätzung am Arbeitsplatz
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der Firmen sagen, dass es schwieriger ist Arbeitnehmer/innen zu halten, als sie einzustellen
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Eine Mitarbeiterstatistik von Gallup sagt aus, dass Organisationen, die im höchsten Quartil von Mitarbeiter/innen-Motivation waren, einen 21% höheren Profit vorweisen konnten

Nutzen und Vorteile

  • Steigerung der Lebens- und Berufsqualität der Mitarbeiter

  • Erhöhung von Agilität und Leistungsfähigkeit

  • Verbesserung der Kommunikation innerhalb des Teams

  • Steigerung der Motivation durch gezielte Potentialförderung

  • dies trägt ganzheitlich zum Erfolg des Unternehmens bei

  • Höhere Umsätze und geringere Fluktuation

  • Verringerung von Krankheitstagen

  • Effektive Teamstrukturierung

  • schnellere Entscheidungsfindungen

  • Senkung der Fehlerquote durch mehr Achtsamkeit

  • Imageverbesserung: Attraktiver für potentielle Mitarbeiter

  • Weiterentwicklung des Unternehmens

  • Erhöhung der Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens

Die Talent- und Potentialanalyse unterstützt die Individualitätsentfaltung

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New Work und Human Design

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„Maybe the journey isn’t so much about becoming anything. Maybe it´s about un-becoming everything that isn’t really you, so you can be who you were meant to be in the first place.“

Paulo Coelho